Solution
NextGen Leadership
3-moduliges Training für junge Führungskräfte und Young Potentials
In einer schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es entscheidend, starke Führungskompetenzen zu entwickeln und sich auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt vorzubereiten. Unser 3-moduliges Training richtet sich an junge Führungskräfte und Young Potentials, die ihre Fähigkeiten erweitern und sich zu effektiven Führungspersönlichkeiten entwickeln möchten.
Was erwartet Sie?
Sie erhalten ein PCM Profil inkl. individuellem Debriefinggespräch vorab als Basis zur Erstellung der persönlichkeitsorientierten und -wirksamen Entwicklung. Jedes der drei Module umfasst 1,5 Tage Workshop, gefolgt von einem 2-stündigen Lerntransfer-Online-Workshop zwischen den Modulen zur Vertiefung des Gelernten.
Investition:
€ 2.990,- excl. MwSt.
(beinhaltet Lehrgang, inkl. PCM Profil + Debriefing, Pausen- sowie Mittagsverpflegung an den Workshoptagen)
Termine:
24.-25.04.2025 + Lerntransfer 2h online (Datum tbd)
05.-06.06.2025 + Lerntransfer 2h online (Datum tbd)
04.-05.09.2025 + Lerntransfer 2h online (Datum tbd)
Ort: KICK OFF Management Consulting GmbH, Wienerbergstraße 11, 1100 Wien
Zeitlicher Ablauf:
Tag 1 / 10:00 – 17:00 Uhr
Tag 2 / 09:00 – 15:00 Uhr
Teilnehmeranzahl: max. 8 Pax
!!! Informationen & Anmeldung hier !!!
Inhalte:
PCM Profil inkl. Persönlichem Debriefinggespräch
Modul 1: Führung und Selbstmanagement
Ziel: Junge Führungskräfte in die Grundlagen der modernen Führung und des Selbstmanagements einzuführen.
Einführung in moderne Führungskonzepte: Agile Führung, Situatives Führen und Transformationale Führung.
Selbstmanagement-Techniken: Effektive Zeit- und Prioritätenplanung, Umgang mit Stress und Work-Life-Balance.
Zielsetzung und Vision: Entwicklung persönlicher und beruflicher Ziele, Erstellung einer individuellen Führungs-Vision.
Aktivitäten: Workshops, Fallstudien und Gruppenübungen zur Selbstreflexion. Persönliche Entwicklungspläne erstellen.
Modul 2: Kommunikation und Teamdynamik
Ziel: Die Kommunikationsfähigkeiten und das Verständnis für Teamdynamik zu stärken.
Effektive Kommunikation: Aktives Zuhören, Feedback geben und Empathie entwickeln.
Teamaufbau und -führung: Rollendefinition im Team, Förderung von Zusammenarbeit und Innovation.
Konfliktmanagement: Methoden zur Erkennung und Lösung von Konflikten, Entwicklung von Mediationstechniken.
Aktivitäten: Kommunikationsübungen und Erarbeitung von Teamarbeitsszenarien, persönliche/individuelle Fallbearbeitung
Modul 3: Führen in der digitalen und interkulturellen Arbeitswelt
Ziel: Vorbereitung auf die Führung in einer digitalen und interkulturellen Umgebung.
Digitale Führung: Tools und Techniken für die virtuelle Teamarbeit, Nutzung von digitalen Plattformen.
Interkulturelle Kompetenz: Verständnis für kulturelle Unterschiede, Förderung von Vielfalt und Inklusion.
Innovation und Change Management: Förderung von Kreativität und Flexibilität, Umgang mit Veränderungsprozessen.
Aktivitäten: Interaktive Workshopsession, Fallstudien digitaler Transformation, persönliche/individuelle Fallbearbeitung
Abschluss und Evaluation
Lerntransfers zw. den Modulen: Teilnehmer reflektieren über ihre Lernreise und planen die nächsten Schritte in ihrer Karriereentwicklung.
!!! Informationen & Anmeldung hier !!!
Michael Dinhobl
